伝統工芸品を製造卸販売されている会社様。
卸先から値引き要求をされたり、小売では安売りや値引きが常態化していることに悩まれてました。
製品に対する想いが強く、品質も高いことから、自信を持って価格を上げること、安売りをしないことで高収益体質にする計画を立て実行しました。
デザインや発信を変えたり、卸売をやめてBtoCに特化することで高単価・高収益ビジネスに。

同業他社に比べて立地的に不利な場所にある自動車教習所様から教習生を増やしたいというご相談。
教習生の多くが大学生で、複数の大学生が在籍していることから「○○○○○」というコンセプトを提案。販促ツールのデザインを一新して「友達が増える」「楽しく教習が受けられる」というイメージを訴求することで教習生が増加しました。

公共工事の割合を減らして、戸建て住宅やデザイン性の高い施設の仕事を増やしたいというご相談。
理想のお客様を「○○○○○」とすることを提案し、そこにアプローチするための計画を立てて実行しました。
ロゴマークを刷新して、作業車やユニフォームに展開することで、お客様へのイメージ訴求はもちろん、従業員の意識も高めることができたケースです。デザイン性の高い仕事が増えておられます。

宿泊施設様からの集客や利益率向上のご相談。
旅館とホテルの中間のような業態で、修学旅行生などが中心のため、旅行代理店にイニシアチブを握られて利益率が低いことに悩まれてました。
思い切って客層を変えることを提案。施設の名称を変更し、ロゴマーク等のデザインや施設の改装などのステップを踏んで、業態そのものを変更。
狙い通りの客層にシフトして、収益率もアップしました。

不動産仲介業様からのご相談は、個性的な物件を集めたサイトを作りたいというもの。
（物件の立地や特徴を並べて紹介するような）よくあるサイトではなく、ユニークなネーミングや独特の伝え方をすることで、むしろ「住んでもらいたい人を選ぶ」ようなものを提案して制作しました。
ちょっと変わったサイトを作ったことで、運営主体の会社のブランドイメージ向上につながったケースです。

お客様からの依頼に対して、様々な「案」をプレゼンしてもOKをもらえない。かと言ってお客様側にもこれといったイメージがなくて途方に暮れているというもの。
お客様との打ち合わせに同席させてもらい、ヒヤリングしたところ、お客様が「心の中で」求めてるものがわかったので、あるコンセプトを提案したら涙を流して喜ばれました。その後プレゼンしたら一発OKとなり、クリエイター・お客様様共に感謝してくださいました。

売り上げが低迷して悩まれていた飲食店のオーナーのご相談。
ヒヤリングして提案したのは、営業日を減らすこと、価格を上げること、禁煙にすること。
最初は抵抗されましたが「このまま潰れるくらいなら」ということで実行したところ、結果的にはうまくいきました。
このケースの場合、オーナー様がひどくお疲れのようだったので、そこを改善するのが先決と判断したのです。
いまでは新しいメニューを考えたりイベントを開催されたりと楽しく元気にビジネスされています。

新規集客をクーポンサイトに頼っていて、低客単価・低リピート率に悩まれていた美容室のオーナー様。
僕が提案したのは、まさかの業態転換。
中身は美容室でも、カットやパーマの比率を思い切り下げて別のことに特化した店舗に変えました。
いまは高客単価の常連様とゆとりを持って仕事されてます。